Compras e Aprovisionamento

Métodos Práticos de Gestão de Stocks e Logística

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ENQUADRAMENTO

Assiste-se, atualmente, a ajustamentos rápidos nas cadeias de abastecimento que traduzem, quer a excessos de stock, quer a escassez de stock. Acresce que os stocks representam uma parte muito significativa do investimento das empresas, sendo que a existência de políticas inadequadas de gestão traduzem custos acrescidos e uma redução no fundo de maneio. Serão lecionadas metodologias e indicadores para estimar a evolução da procura, reduzir os níveis médios de stock e estimar corretamente stocks de segurança. Um nível de stock ótimo aumenta a rendibilidade dos produtos, aumenta a qualidade do serviço prestado, melhora a imagem da empresa e reduz os custos com roturas.

OBJETIVOS DO CURSO

Compreender a logística e o fluxo da cadeia de logística.

Compreender a Gestão e a Organização Física dos Stocks.

Compreender e aplicar a melhor organização do layout no armazém.

Aperfeiçoar a atividade e regras de movimentação no armazém.

Conhecer métodos de recolha e separação de mercadorias para expedição.

Identificar a documentação e descrever o circuito da informação no relacionamento com clientes e fornecedores e atividade de controlo.

Aplicar e cumprir os procedimentos de higiene e segurança no armazém.

CONTEÚDOS PROGRAMÁTICOS

1. Introdução à Logística

2. Gestão de Armazém

3. Gestão de Compras e Controlo de Stock

4. Procedimentos de Higiene e Segurança em Armazém

5. Indicadores da Gestão de Stocks

NOTA CURRICULAR DO FORMADOR

Licenciado em Engenharia e Gestão Industrial, pela Universidade Lusíada de Vila Nova de Famalicão, em 1998. Formador Profissional acreditado pelo IEFP desde 1998. Técnico Superior de Segurança e Higiene no Trabalho acreditado pela ACT desde 2003. Principais áreas de atuação: Gestão das organizações e organização do trabalho, Gestão da Prevenção, Segurança e Higiene no Trabalho, Sistemas de gestão da qualidade, Auditorias da Qualidade, Gestão de Resíduos, Atendimento, Gestão de Conflitos e Reclamações, Técnicas de logística, armazenagem e gestão de Stocks, 5 S’s, entre várias outras.7000 hrs de experiência. Principais áreas de atuação em Consultoria: Gestão de operações e organização do trabalho/serviços, Implementação de Sistemas de Gestão da Qualidade, Controlo de produção em fábrica (Marcação CE), Organização e controlo da Produção/Manutenção, Conceção e implementação de Layouts Industriais, Gestão de Resíduos, Emissões gasosas e águas residuais, Organização da SHT, Armazenagem, Licenciamentos de atividade, entre várias outras.

REQUISITOS

Não aplicável

DESTINATÁRIOS

Vendedores, consultores, chefes de equipa, responsáveis comerciais, novos ou atuais que pretendam adquirir ou reciclar conceitos.

Responsáveis de logística, compras, gestão de stocks;Técnicos de aprovisionamento, armazéns e gestão de stocks e Chefes de armazéns que pretendam adquirir ou reciclar conceitos.